有许多外包的原因某些类型的工作功能。企业主和公司选择此选项是为了在公司运营中节省资金，将公司置于更具竞争力的地位，并在无需雇用更多员工的情况下解决人力问题。
1. 降低运营成本
公司外包的最大动机是省钱。公司可能希望降低运营成本的原因有很多。供应商可能存在问题或材料成本增加，公司需要降低成本以保持其产品的竞争力。另一个原因可能是需要缩小规模由于合并或收购。
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2. 节省培训成本
整体内外包成本节约，公司还节省了工资、福利和培训成本。当技术工人在第一天就可以立即上岗时，新员工的培训期就被取消了。
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3. 释放资源
公司可能需要外包一个部门，以腾出其他项目所需的专家。业务扩展通常需要现有人员承担额外的职责，而外包是解决人员太少无法满足新需求的好方法。根据 商业网 ，一些公司将外包作为一种释放资金的方式，因此可以将其投资到公司的其他领域。
4. 公司重组
公司的商业模式可能需要重组。现有人员的职责可能会发生变化，以履行重要职位。一些公司没有聘请更多的专家来填补这些工作岗位，而是将外包视为更好的选择。 福布斯同意 外包为公司提供了更多的专家和其他人才选择。
5. 提高生产力和效率
一家公司可能正在寻求通过其人力分配来提高效率的方法。这可能是在公司外部有更多专业知识的生产中。例如，笔记本电脑公司可能会发现更多外包有利可图将电子元件制造给 OEM（原始设备制造商），而不是尝试在内部生产。
6. 降低商业风险
有时，公司可能不希望承担特定职能的负担，而是发现通过外包可以降低财务风险。当公司转向在特定服务方面经验丰富的外包时尤其如此。
7. 满足合规要求
华尔街日报 描述了面临合规要求的公司如何决定外包合规团队，而不是给现有员工增加压力。这需要概述，因为移交此类对第三方的责任有风险这可能会被公司缺乏满足合规要求的经验和能力所抵消。
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8. 降低工资要求
许多外包公司以及个人可以以更低的成本提供相同的内部服务。这使公司无需以更高的工资率雇用人员。
9. 税收优惠
根据 Lexology ，2017 年的减税和就业法案可能会激励公司将国外的外包工作岗位带回美国。这在很大程度上取决于公司结构和外包哪些服务。
10. 过渡到新系统
一家公司可能会发现自己处于过渡到新计算机系统或制造系统的阵痛之中。公司可能应该外包负责安装和培训内部人才的职位。这可能是临时外包，以确保业务运营的不间断连续性。
11. 失去市场份额
公司可能会选择外包，因为其市场份额会因竞争而流失。在某些情况下，公司可能会选择外包其销售部门。
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12. 专业化功能和服务
一些公司可能会发现外包专业功能和服务更具成本效益。例如，希望为员工提供自助餐厅的公司很可能会外包给专业的餐饮服务。出于同样的原因，公司可以选择外包他们的 IT 需求.
了解外包的原因
公司可能考虑外包的原因有很多。对于需要具有成本效益的人力解决方案的公司来说，外包仍然是一种选择。
