采访一位青少年企业主

薇琪·马里亚诺

Vicky Mariano 是一个拥有已实现愿景的青少年:Spiritual Haze。这位雄心勃勃的青少年创立了这项业务,目的是为青少年提供一个安全、放松的休闲场所。从一个简单的想法开始的东西已经演变成更多的东西。了解这个青少年如何改变她的社区。然后考虑如何让您的城镇有所作为。



是什么让您想到开始您的咖啡馆 Spiritual Haze?

Spiritual Haze 的主要思想由多种因素混合而成。最重要的是,大量的年轻人滥用药物和酒精,以及由此引起的问题。我还注意到大量年轻人感到压力和沮丧,并且缺乏让他们在友好舒适的环境中放松和社交的地方。所有这些观察都促使他们想要创建一个社区场所,让年轻人可以在一个熟悉而诱人的地方减压并结识朋友。我还认为重要的是要确保活动和社区能够在该场地进行。我创建了产品和服务方面,以维持 Spiritual Haze 的业务方面并增加气氛。



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你想帮助的人是谁?

我主要是想帮助那些感到压力或沮丧,或有吸毒和酗酒问题的年轻人;我想给他们一个安全和温馨的地方来消磨时间。此外,我们有娱乐活动和艺术画廊,所以我也接触当地艺术家和乐队,以帮助他们出名并出售他们的作品。





你是如何帮助他们的?

我很自豪能够为年轻人提供一个在无毒环境中​​减压、放松和社交的地方。当人们面带微笑离开,然后感谢我们的开放时,这是一种满足。我希望积极的经历能让他们在剩下的晚上开心,第二天他们会更有动力去工作或上学。

我认为这对艺术家来说也是一种积极的体验,因为他们能够出售他们的 CD 或艺术作品,接触观众,并了解预订展览和艺术画廊空间的过程。



你是如何实施你的计划的?

我通过努力工作并投入大量时间连续大约一年打开了 Spiritual Haze。首先我找到了合作伙伴,我们一起制定了商业计划和我们的想法,然后我们必须弄清楚所有的许可和法律要求,以及讨论理想的位置并找到我们可以使用的建筑物。找到位置后,我们不得不寻找资金并寻找供应商。

你有任何帮助或导师吗?

我得到了很多帮助!因为 Spiritual Haze 是一个社会企业,所以我们必须尽可能降低启动成本——如果没有我得到的所有帮助,我永远无法开业。如果我的成本更高,而付出时间的人更少,我将不得不提高价格并使业务的重点不那么社会化和更经济,只是为了保持开放。



在规划和开放阶段对我的最大支持来源是克拉克大学在马萨诸塞州伍斯特市的创新与创业计划。我在该计划中的课程包括一个顶点课程,在那里我找到了合作伙伴、建议和资源来帮助我,以及作为一个可靠的口碑网络。 George Gendron 教授在整个过程中对我来说是一个很大的导师,我感谢他和我的同学们的所有支持。



开办和经营咖啡馆最困难的事情是什么?

启动是最困难的;你必须同时平衡大约 100 件事才能打开,而且时间安排很困难。您必须了解一切并制定可靠的计划才能获得任何资金,而您必须有资金才能获得其他任何东西。就在盛大开幕之夜之前,我已经连续三天没睡了,以便为市批准开幕做好一切准备。

你的咖啡馆最有价值的事情是什么?

最有成就感的事情是来到 Spiritual Haze,看到人们快乐和玩乐,让他们告诉我他们对我们开放的感激之情。此外,我们有大量的常客,这是一个巨大的满足。我知道我们做对了!

如果另一个青少年想做这样的事情,他们应该怎么做?

首先也是最重要的是,你必须对这个想法充满热情!其次,研究您所在城市或城镇的许可要求和许可信息,具体到您想要做什么。然后制定深入的商业计划,以确保涵盖所有基础。最后,你终于可以开始行动了!我建议年轻的社会企业家确保他们拥有强大的支持系统,就像我在克拉克创新与创业计划中所拥有的那样;它真的很有帮助!

你会继续经营咖啡馆,还是把它交给其他人?

我一直希望成为部分所有者,因为我热爱并感受到与这个地方的联系。一旦我把它送到我想要的地方,我就会让经理来运行它,这样我就可以专注于新的想法。但是当扩张的时候到来时,我会亲自处理,因为这对我来说是一个令人兴奋的前景。

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